Jangan lupa lihat juga :

Why Project – 4 Standar Jawaban iDu

Kali ini Afri mau share tentang perubahan project yang Afri ambil untuk KKP. Apa kalian masih ingat dengan project Afri sebelumnya?? sebelumnya Afri memilih project Rinfo Transformation yang berfokus pada Request and Approve Time Off yang bisa dilihat disini.

Sekarang Afri mengganti project KKP tersebut menjadi Inventory Bagian Logistik.

Afri telah bekonsultasi dengan sang pembimbing yaitu Pak UR pada Senin, 01 Februari 2016 bahwa Afri memutuskan untuk ganti project. Akhirnya Pak UR menyetujuinya dengan alasan yang menjalankan project Afri jadi semua keputusan diserahkan kepada Afri. Berikut adalah bukti bimbingan Afri.

Ada 3 alasan Afri memilih project Inventory Bagian Logistik

1. Untuk memberikan alternatif pada bagian logistik Perguruan Tinggi Raharja dalam pemasukan data dan pengontrolan barang masuk maupun keluar.
2. Untuk memberi kemudahan kepada Perguruan Tinggi Raharja agar terciptanya sistem yang terkomputerisasi dengan lebih baik lagi.
3. Agar user efektif dalam segi waktu dan efisien dalam segi tenaga.

Penjelasan Tentang Inventory Bagian Logistik

1. Informasi
2. Transportasi
3. Inventory
4. Warehousing
5. Material-handling
6. Packaging

Tetapi di dalam project KKP Afri akan memililih 1 yaitu fokus pada Inventory saja.

Inventory Bagian Logistik mempunyai pengertian sisi dari rantai persediaan yang mempunyai manfaat untuk berencana, melakukan dan mengontrol efisiensi penyimpanan barang.

Peran manajemen persediaan untuk logistik sangatlah utama karena manajemen persediaan yang mengatur beragam barang masuk ke gudang. Jadi perusahaan akan meletakkan orang yang terpercaya di bagian gudang untuk mengatur beragam hal yang terkait dengan peran manajemen persediaan untuk logistik.

Bila peran manajemen persediaan untuk logistik jalan dengan baik beragam sistem barang yang berlangsung di gudang akan jalan sesuai dengan yang diinginkan oleh perusahaan. Sedangkan jika berlangsung banyak hal yang dirasa merugikan perusahaan maka sistem logistik akan mencatat dan memberi evaluasi hingga tidak berlangsung hal yang sama di masa mendatang.

Nahhh.. karena Afri menganggap manajemen inventory bagian logistik sangat penting maka Afri akan fokus mengembangkan inventory bagian logistik di Perguruan Tinggi Raharja.

Inventory Bagian Logistik di Perguruan Tinggi Raharja mencakup 7 hal, yaitu :

1. Barang Masuk
2. Barang Keluar
3. Stock Barang
4. Inventaris Total
5. Laporan Barang Masuk
6. Laporan Barang Keluar
7. Supplier

Kelebihan

Kekurangan

1. Proses pengajuan inventory bagian logistik yang berjalan saat ini pada Perguruan Tinggi Raharja masih manual dengan menggunakan SPB (Surat Permintaan Barang).
2. Proses pencatatan inventory bagian logistik saat ini pada Perguruan Tinggi Raharja masih semi komputerisasi menggunakan Excel.
3. Masih terdapat kemungkinan hilangnya data-data inventory bagian logistik karena belum adanya sistem yang menagani.

Penelusuran yang telah Afri lakukan

Afri telah menemui Ibu Tuti Nurhaeni berdiskusi tentang inventory bagian logistik pada Rabu 03 Februari 2016. Dan beliau pun memberitaku kepada Afri untuk mengembangkan inventory bagian logistik tersebut dengan menggunakan YII.

Perubahan judul KKP Afri untuk melihat lebih detailnya Klik Disini dengan perubahan judul KKP menjadi Analisa Sistem Informasi Inventory Bagian Logistik Pada Perguruan Tinggi Raharja.

Sedangkan untuk melihat why project (Rinfo Transformation) yang telah Afri buat silakan Klik Disini.

Dan untuk melihat judul KKP Afri yang sebelumnya lebih detailnya Klik Disini dengan judul Analisa Penerapan Request and Approach Time Off Menggunakan Rinfo Transformation pada Perguruan Tinggi.

Untuk mengembangkan project tersebut Afri ingin mengembangkannya menjadi online. Maka dari itu Afri membutuhkan bantuan kepada siapa saja untuk menuntun Afri agar bisa meng-onlinekannya (Klik Disini).

Terimakasih 🙂