Timur Pyramid Strategy (TPS) of Aptisi Part #1

Aptisi.or.id

Per 1 September 2016–Menurut DIKTI, Perguruan Tinggi Swasta di Indonesia terdapat sebanyak 3940 PTS. Dibandingkan dengan sedikitnya jumlah Peguruan Tinggi Negeri di Indonesia yang hanya terdapat sebanyak 372 PTN, tentu maraknya kehadiran PTS ini menjadi sebuah solusi di tengah kurangnya pemerataan pendidikan di masyarakat Indonesia yang terbilang masih rendah. Terlebih lagi, dalam pelaksanaan seleksi masuk PTN terbilang sulit. Maka hadirnya PTS di Indonesia diharapkan mampu berkontribusi dalam menyelamatkan Pendidikan di Indonesia.

Namun, hal itu pun tak serta merta harus membuat PTS membusungkan dada begitu saja. Banyaknya persaingan antar PTS di Indonesia menjadikan “kualitas” sebagai tolak ukur yang sebenarnya untuk tumbuhnya Pendidikan di Indonesia ini.

Persaingan ketat antar PTS membuat masing-masing PTS saling berkompetisi di dalam melaksanakan program pendidikan yang unggul. Namun, program pendidikan yang unggul pun tak bisa begitu saja menjadi tolak ukur dalam penilaiannya. Tentu, faktor sumber daya manusia, metodologi pembelajaran, serta teknologi berperan penting dalam hal meningkatkan kualitas Pendidikan.

Sebagaimana tercatat dalam BPS (Badan Pusat Statistik) pada tahun 2016, jumlah pengangguran bertitel Sarjana berjumlah 11,19 persen yang mana setara dengan 787 ribu orang.

Adanya problematika dalam meningkatkan mutu pendidikan di Indonesia, APTISI sebagai Asosiasi Perguruan Tinggi Swasta Indonesia patutnya mampu membuat PTS-PTS berkompetitif di segala bidang khusunya bidang teknologi Informasi.

Sejalan dengan berkembangnya tantangan terbesar Indonesia dalam menghadapi MEA (Masyarakat Ekonomi Asean) tentu diperlukan strategi yang cukup kuat. Dalam rangka menghadapi persaingan ini mau tidak mau peningkatan kualitas sumber daya manusia salah satunya merupakan keharusan. Bagaimana bisa menciptakan SDM yang berkualitas dan berintegritas yang tinggi. Selanjutnya, pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi mampu membangun korelasi antara PTS-PTS di Indonesia sehingga terjalin kerjasama yang baik dengan berbagai pihak secara lebih optimal. Tentunya dengan cara mengedepankan keunggulan yang dimiliki, serta pembekalan soft skills bagi para lulusannya.

Official site APTISI.OR.ID merupakan satu-satunya wadah yang dapat menjembatani terjalinnya informasi dan komunikasi antar 14 (empat belas) wilayah APTISI di Indonesia. Sebagaimana dikatakan oleh Wakil Ketua Bidang Humas, Publikasi, dan Dokumentasi dalam pelantikan tahun 2016. Gagasan utamanya yaitu publikasi dan tampilan website yang baikHal ini menjadikan–Perguruan Tinggi Raharja, sebagai Perguruan Tinggi yang berorientasi di Bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi unggul di Wilayah IV APTISI Banten memiliki visi untuk memajukan teknologi informasi dan komunikasi pada APTISI, dimana hal tersebut di prakarsai oleh Ketua STMIK Raharja, Ir. Untung Rahardja, M.T.I., MM.

Adanya gagasan baru dalam transformasi official site APTISI khususnya APTISI pusat yang akan menaungi berbagai Wilayah APTISI di Indonesia, bertujuan untuk meningkatkan mutu Perguruan Tinggi Swasta dalam hal pelaksanaan kegiatan kampus dan publikasi yang ada di ruang lingkup kampus. 

Dengan adanya official site yang berorientasi fun learning, dimana setiap Wilayah APTISI ini akan disediakan official site yang berdomain sama  sebagai sebagai bentuk korelasi informasi dan komunikasi antar wilayah APTISI di Indonesia.

Maka Visi dalam membangun official site APTISI ini yaitu;

  1. Penggunaan official site aktif pada APTISI pusat dan masing-masing wilayah mencapai 90% mengenai informasi, publikasi,  kerjasama (MoU & LoI) dan dokumentasi;
  2. Penggunaan media komunikasi email @aptisi.or.id pada APTISI dan masing-masing wilayah mencapai 80%; 
  3. Persaingan dalam berkompetisi untuk unggul dalam penyebaran teknologi informasi dan komunikasi pada APTISI dan masing-masing wilayah mencapai 70%.

Dan berikut ini merupakan mind map dari official site yang akan di kembangkan.

Article written by

Love is care !

One Response

  1. Cermi ini bagus. Menggambarkan suatu iterasi dari kegiatan APTISI yang telah selama ini mendukung kelestarian dan koordinasi yang harmonis antar PTS. Namun belum pada tujuannya yaitu memberi penjelasan pada Visi dari APTISI.or.id , atau yang saat ini UR lebih suka dengan sebutan BSPIT. Alangkah baiknya dapat terlebih dahulu mengiterasi Visi Global dari Aptisi dan disambung dengan Visi BSPIT, sekaligus menerangkan korelasi yang erat dari BSPIT menjadi subbagian dari APTISI Global yang vital dan memiliki kedudukan yang crucial dalam rangka mendukung kelancaran dari organisasi yang besar ini.

Leave a Reply

You must be logged in to post a comment.