Performance Management with SuccessFactors
Back again dengan TPM guys.
Ada 5 step untuk user / pengguna untuk menggunakan successfactor sebagai media untuk menilai kinerja kita :
- Objective :
Hal pertama yang harus kita lakukan adalah membuat target kerja kita dalam kurun waktu tertentu atau dalam satu periode. Misal satu minggu atau satu bulan. Setiap objective dibuat sedetail mungkin. - Activity :
Kedua, setelah selesai membuat target kerja / Objective, selanjutnya adalah menambahkan Activity. Activity disini digunakan untuk mengupdate progress agar objective yang sudah kita buat dapat tercapai. Bisa dilakukan setiap hari sampai semua selesai. - Achievement :
Dari apa yang sudah kita buat disana, ada kalanya kita mendapatkan penghargaan atau pencapaian dari progress yang sudah kita lakukan. Dimenu Achievement ini kita bisa membuat pencapaiannya. Lalu bisa di linked kan dengan salah satu objective kita. Misalnya “Telah menyelesaikan revisi 1 minggu sebelum due” di linked kan dengan objective “Menyelesaikan 10 revisi selama 2 minggu”. - Feedback :
Dibagian ini kita bisa saling memberikan komentar antar user. Dari achievement yang sudah kita dapatkan, itu juga bisa kita minta komentarnya kepada user lain dan sebaliknya. Isitilahnya adalah timbal balik antar user. - Peformance :
Nah terakhir disini adalah bagian form untuk penilaian oleh Manager kita. Tapi sebelumnya kita harus memastikan semua objective kita sudah terdapat progress atau lebih bagus lagi semuanya telah tercapai agar pada saat penilaiannya mendapatkan point yang besar.
Nah itu adalah alur dari kegiatan kita selama menggunakan SuccessFactor ini. Bila ada yang kurang bisa bbc dikolom komentar^^
